На российском медиарынке растет потребность в специалистах, чьи компетенции объединяют медиа, ИТ, маркетинг и аналитику. Традиционные узкие эксперты уже не справляются с современными вызовами. Григорий Кузин, директор медиаплатформ MSK-IX делится опытом формирования таких междисциплинарных команд, призывает менять образовательные программы и развивать внутри компаний гибридные роли, чтобы ускорить цифровую трансформацию и сохранить конкурентоспособность.

3 декабря в Москве, в Креативном кластере Сколково открылся Московский индустриальный медиафорум (МИМФ), объединивший телеканалы, вещателей, онлайн-кинотеатры,  производителей оборудования и контента, регуляторов и многих других участников рынка. В первый день форума участники обсудили технологический и контентный суверенитет России, полезность ИИ в медиаиндустрии, развитие операторского рынка и отрасли платного телевидения, регулирование и технологии в медиарекламе и многое другое. 

Компания "Телплюс" прошла путь от первого провайдера оптоволоконного интернета в Астрахани в 2006 году до ключевого игрока, обслуживающего почти 100 тыс. абонентов. Сегодня она занимается разработкой умных решений для многоквартирных домов и городской инфраструктуры. "Кабельщик" узнал у генерального директора Сергея Лампадова, как компания решает проблемы, характерные для региона своего присутствия, за счет чего ей удается сохранять конкурентное преимущество на рынке и как она справляется с DDoS-атаками.

На Московском индустриальном медиафоруме будут представлены две программы фестиваля документальных проектов Original+Doc. Программный директор фестиваля Сусанна Альперина рассказывает, какие новые проекты ожидают зрителей. Также в рамках МИМФ 2025 и "Биржа Доков. Ищу стриминг" пройдет выставка постеров документальных проектов российских онлайн-платформ.

Долгое время режиссеры и продюсеры не обращали на сказки должного внимания, но сегодня, когда создатели контента активно борются за семейную аудиторию, жанр оказался вновь востребован и переживает второе рождение, объединяя на экране историческое наследие с современными мотивами. Рассматриваем эволюцию жанра на примере фильмов Киностудии Горького. 

У оператора связи "Плей-Телеком" вопрос найма всегда актуален — масштабируется сама компания, растет количество услуг. С 2020 года руководство пробовало разные подходы, часть из которых оказались ошибочными — какие и почему, рассказывает генеральный директор Татьяна Воронова. Кроме того, она делится своим опытом построения команды и найма персонала, который будет приносить результат.

В начале ноября в Дубае прошла выставка DICM – мероприятие, с каждым годом все более привлекающее представителей России. В этом году контент-рынок посетили более 800 человек из 65 стран. Объединенный российский стенд собрал 20 компаний, представивших более 100 проектов различных жанров. Участники и посетители DICM рассказали "Кабельщику", как они оценивают прошедшее мероприятие.  

Трендом этого года стал глубокий сдвиг телевизионной отрасли в сторону гибридных медиа. Это симбиоз эфира, диджитала и социальных сетей. Если раньше это были весьма параллельные сущности, то сейчас – единое целое с соответствующей контентной и редакторской политикой, считает генеральный директор компании "Синтерра Медиа" Григорий Урьев.

Подпольное казино, которое вышло из под контроля, отмыв бандитских денег через крипту в далеком 2013, отдел по борьбе со сказочными преступлениями в Санкт-Петербурге, блогеры, накликающие сверхъестественные проблемы на свои головы и российский сериал на турецкий манер. Героиня Ирины Пеговой прячет девочку-вундеркинда, которую подозревают в убийстве отца-астронома, Елизавета Боярская с Владимиром Вдовиченковым теряют друг друга в России начала XX века, Константин Хабенский руководит спецгруппой из убийц, саддистов, хакеров-сталкеров и социопатов, а герой Макара Хлебникова продолжает взрослеть — "Кабельщик" рассказывает, что ждет зрителей онлайн-кинотеатров в ноябре.

Павел Козицын, исполнительный директор "Медиа Холдинга ТВК" поделился опытом подготовки и прохождения процедуры категорирования объектов КИИ. На начальных этапах реализации проекта компания столкнулась с вызовами, обусловленными сложностью законодательных трактовок и потребностью в углубленной экспертизе. Консолидация внутренних ресурсов, системное обучение персонала и привлечение внешних профильных специалистов позволили эффективно преодолеть эти трудности и успешно пройти проверку.