С января 2026 года телеканал Women’s Magazine получил название "Женский Журнал". Главный редактор телеканала Наталья Пшеничникова рассказала "Кабельщику" о трансформации эфирной концепции, почему ставка на отечественный продукт и "новую искренность" стала ответом на актуальные запросы аудитории, а также с какими творческими и финансовыми вызовами команда столкнулась при переходе к новому формату.
Кабельщик: Что стало основным мотивом для проведения ребрендинга телеканала? Сколько времени потребовалось от идеи до ее реализации?
Наталья Пшеничникова: Такое ответственное и масштабное решение, как ребрендинг телеканала, конечно же, не принимается за одну секунду. Мы достаточно долго обдумывали эту идею — и ребрендинг был полноценно взвешенным решением.
Многие задаются вопросом о смысловом на полнении нового названия: зачем нужно было переводить на русский язык? Но дело не только в переводе. Мы чутко отзываемся на то, что интересно нашим телезрительницам. Поэтому в первую очередь на "Женском Журнале" значительно выросла доля отечественного контента.
В конце концов, все должно называться своими именами: телеканал "Женский Журнал" схож с ярким глянцем, который можно открыть и полистать в любое время в любом месте — и вдохновиться материалами его выпусков. Так и наш телеканал сохранил жанровое разнообразие, и мы постарались обеспечить для наших зрительниц опорные точки в выборе контента. Уже в конце 2025 года мы приступили к масштабному обновлению контентной библиотеки — и продолжаем его в 2026 году. Зрителей ждут премьеры реалити-шоу, пользующиеся популярностью и любовью у аудитории программы о ремонте, дизайне, кулинарии, а также, разумеется, новые сериалы.
Кроме того, мы значительно поменяли интонацию и настроение канала: он стал очень эмоциональным, ярким, открытым чувствам. Уже в декабре 2025 года наши зрительницы смогли познакомиться с реалити "Я — супермодель", где в каждой серии каждого сезона молодые женщины сражаются за право стать лучшей версией себя, преодолевая собственные страхи, собственную слабость. Сразу после Нового года в сетке канала появилось потрясающее шоу "Азия класса люкс", в котором ведущие совершенно неделикатно обсуждают, сколько стоит ночь в люксовом отеле, пара дорогих туфель, бриллиантовые сережки, бутылка виски или перелет частным самолетом. В феврале в рамках еще одной премьеры — документального сериала "Кулинарное расследование" — зрителям рассказали о научных аспектах и процессах производства продуктов, а также о пользе и вреде повседневной и любимой еды. Теме здорового образа жизни посвящена премьера "ЗОЖ: руководство к действию", в рамках которой разбирают мифы и факты о ЗОЖ, а также изучен вопрос, как сложно, но все-таки возможно придерживаться здорового образа жизни. Отметим еще любимую премьеру — "История роскоши" — захватывающее дух путешествие, которое раскрывает тысячелетнее наследие роскоши в Анатолии, колыбели цивилизации, где Восток встречается с Западом.
Обращаем внимание, что все вышеназванные программы были переведены и озвучены специально по заказу телеканала "Женский Журнал", и впервые на российском телевидении они появятся именно у нас. А список премьер телеканала — в том числе нашего эксклюзивного контента — на этом совсем не заканчивается!
Как видите, работа была проделана очень большая. К идее ребрендинга мы подошли комплексно: новая концепция, закупка и перевод нового контента — все это требует много времени. И эта работа продолжается. Дальше — больше!
— Как ребрендинг повлиял на контент телеканала?
— Безусловно, мы остались очень женским журналом. Но теперь мы стали еще ярче и эмоциональнее. "Женский Журнал" — это подруга, с которой можно посидеть в кафе, затеять ремонт, отправиться в путешествие и поплакать у нее на плече. Это интонация легкости, доверительности, веселья и интриги с уверенностью в надежности и искренности. Помимо увеличения доли отечественного контента и премьер, мы отметили также тренд на так называемую "новую искренность" — на доверительную интонацию и рассказ о правдивых историях успеха, о тернистом пути к его достижению, о реальной жизни со всеми ее радостями и горестями.
В то же время в библиотеке телеканала мы сохранили и приумножили программы о ремонте, дизайне, красоте, путешествиях, кулинарии — множество живых, работающих лайфхаков, рецептов и советов, которые каждая телезрительница может попробовать сама. Среди них как прямые советы, которые можно реализовать в жизни, так и сложные проекты, задающие определенный уровень, который зрительница, возможно, и не захочет воплощать, но ей интересно об этом узнать.
— С какими вызовами столкнулись в процессе ребрендинга?
— Вызовы неизбежны в любых проектах, и ребрендинг нашего телеканала не стал исключением. Трудности были, как и везде, разного плана: от творческих вызовов, необходимости ограничивать себя и следить за концепцией, выдерживая стиль, до финансовых вопросов, касающихся закупки нового контента. Но эти "тернии" меркнут на нашем пути "к звездам" — на наш взгляд, все получилось даже лучше, чем изначально планировалось.
— Каковы ваши ожидания от ребрендинга? Как канал будет измерять успех ребрендинга?
— Наша команда всегда уделяет большое внимание аналитике и обратной связи от зрителей. Ориентируясь на названные тренды, которые мы выделили для себя, исходя из изучения предпочтений и запросов нашей аудитории. А именно: тренд на родное, отечественный контент, на премьеры, на "новую искренность" и на практичность. Мы стали ближе и понятнее нашим телезрительницам. Кроме того, остаемся очень живым телеканалом — и всегда открыты прямому общению с нашей аудиторией. Реагируем на комментарии и отзывы в нашем сообществе ВКонтакте, а также всегда рады живому общению со зрителями на офлайн-мероприятиях телеканала.
Любой успех всегда измеряется объективными и беспристрастными цифрами, и мы, конечно же, продолжим работу с аналитикой, чтобы оценить успех ребрендинга. Но в то же время мы всегда внимательно изучаем живые реакции в соцсетях и на наших офлайн-мероприятиях — поэтому надеемся на отклик наших зрителей, на продолжение и развитие нашей дружбы.
