В одной команде сегодня могут работать сотрудники с большой разницей в возрасте, и для руководителя часто это становится вызовом и новой управленческой задачей. В преддверии "Кабельщик #НЕФОРМАТ 2.0", главным событием которого станет практический семинар о теории поколений в управлении, представители медиакомпаний рассказали "Кабельщику", что может стать причинами конфликтов в разновозрастных командах и какую разницу между бумерами, зумерами и миллениалами они наблюдают в своей работе.

Оператор "10G Эксперт-Телеком" работает на рынке уже почти 20 лет, предоставляя услуги связи в Подмосковье. Но несколько лет назад основатели компании решили попробовать себя в другом бизнесе, взявшись за проект туристического комплекса "Шуваловский парк" в Мышкине. "Кабельщик" поговорил с генеральным директором "10G Эксперт-Телеком" Ринатом Бедретдиновым о том, почему иногда важнее делать мир вокруг себя прекраснее, чем гнаться за высокой доходностью.

Во втором из серии наших материалов мы продолжаем рассказывать о том, что запомнилось и понравилось участникам прошлогоднего мероприятия. Судя по собранным комментариям, у нас получилось добиться поставленных целей — организовать ивент, не похожий ни на один из тех, что предлагают на рынке. А также предоставить коллегам по отрасли реально работающие и актуальные инструменты для построения эффективных бизнес-процессов.
 

Мы находимся в стадии активной подготовки "Кабельщик #НЕФОРМАТ 2.0", который вновь пройдет в Санкт-Петербурге с 9 по 11 сентября. Еще в прошлом году мы решили выйти за рамки привычного формата конференций — перейти от теории к практике. Судя по отзывам участников, такой подход оказался очень востребованным и полезным. Они рассказали “Кабельщику” о том, что именно сделало мероприятие таким продуктивным, и какая часть программы оставила незабываемые впечатления.

В условиях ужесточения регуляторной и финансовой нагрузки и ожидания реформы лицензирования рынка, операторы все чаще ищут возможности для сохранения бизнеса. Рассматриваются, в том числе, и партнерские программы крупных игроков. Вячеслав Касымов, генеральный директор ООО "ТТК-Связь" (группа компаний "ТрансТелеКом") рассказал "Кабельщику", какие варианты компания предлагает операторам, заинтересована ли в приобретении небольших провайдеров и как предполагаемая реформа повлияет на отрасль. 

Юрий Колокольников и Максим Матвеев вступают в схватку за будущее Земли, Любовь Аксенова планирует опасный побег из колонии, а семья Соколовых вновь учится находить компромиссы. Зрителей также ждут фантастические адаптации и трогательные истории о преодолении жизненных трудностей. "Кабельщик" рассказывает о премьерах августа и проектах, которые сейчас находятся в производстве.

Российский рынок операторов связи рискует столкнуться не с повышением качества регулирования, а с ускоренной консолидацией вокруг крупнейших игроков. По расчетам АСТО, без дифференциации требований более 1400 операторов могут не выдержать новые условия, а рост стоимости инфраструктуры способен привести к увеличению тарифов для жителей сельской местности на 30–60 %. При этом мировой опыт показывает: устойчивые телеком-рынки развиваются через пропорциональное регулирование, а не единые барьеры для всех участников. О том, какие изменения необходимы реформе лицензирования, рассказывает первый заместитель директора АСТО Олег Зиборов.

4 августа на стриминге кино viju одновременно с мировой премьерой эксклюзивно стартовал второй сезон сериала "Библиотекари: Следующая глава". Представители компании рассказали "Кабельщику", как аудитория стриминга восприняла первый сезон, какой бизнес-эффект от эксклюзивов и выйдет ли проект в телеэфире. 

Сегодня теория поколений перестает быть темой исключительно для специалистов по управлению персоналом. Она становится инструментом, который помогает руководителям, менеджерам и самим сотрудникам лучше понимать друг друга. На мероприятии "Кабельщик #НЕФОРМАТ 2.0" вы узнаете, почему в условиях кадрового дефицита выигрывают не те компании, которые быстрее нанимают людей, а те, кто умеет их удерживать и объединять в эффективные команды.

Операторские акции давно не ограничиваются скидкой на подключение. В одних кейсах коммуникация строится вокруг понятной экономии, в других — вокруг компенсации неудобств при техническом сбое, в третьих — вокруг локального события, спорта или семейного праздника. Общий для рынка принцип формулируют сами участники: недостаточно просто добавить продукт в линейку или сделать специальное предложение. Нужно объяснить конкретной аудитории, зачем ей эта услуга, и выбрать канал, в котором она будет услышана. "Кабельщик" собрал практики "Ростелекома", "Триколор", ТВК, "Ситилинка", "Сибирских Сетей" и "Истранета".