Объединение операторов против монополий: как в судах оспаривают тарифы на опоры

Алексей Леонтьев 26.05.2026

Недавнее решение суда по спору с УФАС по Ленинградской области стало еще одним важным эпизодом в длительной серии разбирательств вокруг тарифов на размещение линий связи на опорах. Это не первая победа операторов в подобных делах, однако она вновь показывает: даже в условиях сильной институциональной инерции решения антимонопольных органов можно успешно оспаривать. Для отрасли это важный сигнал — практика судебного контроля за тарифами постепенно формируется.

Ситуация, с которой сталкиваются операторы связи, хорошо известна рынку. При рассмотрении споров антимонопольные органы зачастую исходят из данных, предоставленных самими инфраструктурными монополиями. В результате операторам приходится доказывать экономическую необоснованность тарифов уже в судах. При этом статистика пока складывается не в пользу заявителей: суды нередко склонны доверять позиции регулятора, если дело не подкреплено детальной доказательной базой.

Наше дело в Ленинградской области — показательный пример того, как подобные споры могут быть выиграны при системной юридической подготовке. Мы изначально строили позицию не на декларативных обвинениях, а на комплексном анализе методик расчета и фактических данных. Такой подход позволил обратить внимание суда на несколько принципиальных проблем в рассмотрении дела антимонопольным органом.

Ключевые факторы, повлиявшие на исход спора

Во‑первых, мы указали на подмену методики расчетов. В тарифе применялись укрупненные нормативы цен, которые предназначены для другого вида работ. При этом позиция Минэнерго о недопустимости такого подхода в решении антимонопольного органа фактически не была учтена.

Во‑вторых, был поставлен вопрос о проверке бухгалтерских данных. Антимонопольный орган принял обобщенные таблицы затрат без детального анализа первичных документов. В суде мы настаивали на необходимости более глубокой проверки бухгалтерии, чтобы исключить возможный двойной учет расходов.

В‑третьих, отдельным аргументом стала несостоятельность обоснования расходов на "сохранение целостности ВОЛС". В качестве подтверждения таких затрат приводились отчеты о работах по расчистке трасс и спилу деревьев, однако эти документы не подтверждают выполнение специализированных работ по демонтажу и монтажу волоконно‑оптических линий связи.

Наконец, важную роль сыграл процедурный аспект. Мы обратили внимание суда на то, что при рассмотрении заявления антимонопольный орган не провел анализ состояния конкуренции, который предусмотрен ведомственными актами ФАС. Отсутствие такого этапа исследования поставило под сомнение полноту проведенной проверки.

Еще один важный элемент этого дела — кооперация внутри отрасли. В подготовке позиции участвовали юристы из разных регионов — от Кубани до Урала. Для российского телеком‑рынка это достаточно редкая ситуация, когда юридические команды, которые обычно работают в конкурентной среде, объединяются для решения системной проблемы. Подобное взаимодействие показывает, что операторы начинают воспринимать вопросы тарифного регулирования как общий вызов для всей отрасли.

Практический вывод из этой истории достаточно прост. Рассчитывать на то, что антимонопольный орган самостоятельно выявит экономическую необоснованность тарифов, сегодня не приходится. Доказательную базу необходимо формировать еще на этапе подготовки обращения: анализировать методики расчета, проверять бухгалтерские данные, сопоставлять их с открытой информацией и детально разбирать аргументы инфраструктурных компаний.

Энергосетевые организации в своей основной деятельности жестко регулируются и обязаны публиковать значительный объем данных. Эти сведения могут стать ключевым источником доказательств, если работать с ними системно.

Судебные споры по тарифам — долгий и непростой процесс. Но каждое подобное решение формирует судебную практику и постепенно меняет баланс в отношениях операторов связи и инфраструктурных монополий. Именно из таких решений шаг за шагом складывается правовая база, которая в будущем позволит рынку работать более предсказуемо и прозрачно.

Об авторе

Алексей Леонтьев
директор Ассоциации телекоммуникационных операторов