9 и 10 августа 2018 года большая группа кабельных операторов - прежде всего, членов ассоциации "Ростелесеть" - отправилась меняться опытом в прекрасную Уфу по приглашению одного из самых активных участников этой ассоциации, компании "Уфанет". Это уже не первый такой слет, который принимают у себя уфанетовцы - ведь "Уфанет" чуть ли не самая открытая и гостеприимная компания на телекабельном рынке. Прямой репортаж с мероприятия ведет руководитель ассоциации и наш любимый репортер - Олег Грищенко.
Компания Уфанет системно делится своими знаниями и наработками и сегодня открывается двухдневная конференция в Уфе по строительству сетей PON, а ассоциация Ростелесть активно поддерживает передовика рынка. Ранее была конференция про цифровизацию, позже про бережливое производство, теперь про технологию развития сетей в частном секторе, за который многие региональные операторы не берутся.
Приехало более 60 участников из 35 компаний со всей России, в основном технические специалисты, чтобы узнать видение Уфанета, пообщаться с коллегами, на круглых столах получить ответы на свои вопросы и уехать с большей ясностью.
Все началось с приветственного слова Искандара Бахтиярова, который призвал к объединению, чтобы рынок региональных операторов не схлопывался, а усиливался.
Организаторы молодцы, они создали информативный стенд, поэтому, когда приехали участники конференции, они сразу пошли все трогать руками, смотреть особенности и нюансы, изучать узлы, схемы подключения и размещения.
Очень хорошо, что рассказывают представители различных направлений, монтажники, проектировщики, снабженцы, с одно стороны каждый про себя, а с другой через призму всех направлений. каждый этап становления технологии оценивает, кому стало лучше, кому хуже, оценивается слабое звено. Для понимания картины нужно понимать, как оценивают проектировщики, строители, сварщики это отдельный сегмент, подключенцы и продажа в целом. Ну и уделяется внимание ошибки и заблуждения, думаю многие с ними приехали.
Вопросы задаются прям во время докладов и тутже решаются, более сложные или вопросы, которые будут рассматриваться позже откладываются на проработку и круглые столы. До обеда послушали много докладов, про тсановление и базовую суть изменения, далее сходили на производственные мощности, где смогли оценить ее в деле. Для новичков видимо основное открытие это открытость и раскрытие секретов, которые чаще на рынке "открыватели" стараются скрывать, а тут все иначе Уфанет конечно поднимает планку в данном вопросе.
Подходы к проектированию прям порадовали, когда требуется строить 20 тысяч домов, при этом существет большое количество нюансов, столбы, деревья, чужие линии, доступность, прогноз подключения и возможности размещения узлов. Проектировщики нашли средства реализации, обеспечивают высокие уровень изысканий, формирование рисков и высокую точность при проектировании. Это и программное обеспечение и распределение ролей у проектировщиков, выделение архитекторов сети, и технические средсвта и механизмы дальнейшего использования при закупках оборудовании, строительстве и эксплуатации.
Лена Кузьменок рассказал про подходы компании относительно организации снабжения, нюансы взаимодейтсвия с поставщиками, как формируются заказы при больших объемах. Автоматизацию, экспертов которые определяют соответсвие и формируют аналоги заменители, про сервисный центр в котором трудятся более 10 сотрудников и существенно разгружают потребности по закупкам.
Сложный вопрос размещения на опорах и подход по установке собственных опор. Это один из ключевых сдерживающих факторов, который тормозит развитие сетей связи в поселках и частном секторе. Уфанет поделился своей стратегией: правильные люди, которые приходят в администрацию и согласуют вход, правильные изыскания, а также готовность заходить даже в случае сложности размещения, благодаря установке своих опор. Есть три конструкции, которые используются и важно на этапе изысканий согласовать с хозяином дома место ее установки, чтобы человек был морально готов, что приедет ямобур и не вызывал отторжения.
Уфанет поделился своим подходом к вопроса как строить малоэтажный сектор. Все отталкивается от предварительных опросов, на базе этих данных, в зависимости от количества подключение по четкому критерию дом попадает под вариант, когда внутри все строится по технологии PON или PON доходит только до длма, а далее медь. При этом КТВ может доходить по 1550 с установкой оптического узла или спасает ONT c RF выходом, после которого устанавливается усилитель ктв.
Один из ключевых вопросов это упрощение используемых технических изделий, многие обратили внимание на узлы крепления, приспоосбдения используемые при строительстве. Сервис инженер обслуживает 1000 домов, каждый имеет свой автомобиль и стоит очередь, готовых работать, идет постоянный отбор и отсев.
Думаю для большинства стало открытием глубина проработки проектной документации. Нам показали примеры изысканий, когда архитектор сети может учест будущие застройки на базе кадастровых данных, геосъемки, использование изысканий с квадрокоптера помогает избежать непроходимых мест, структурированная база данных установленных опор с типом, укосинами и пометками по необходимости применения специальной мачты. для увеличения габарита от опоры. Все расчеты идут с учётом 100 процентного подключения. Все в долгую. При этом архитектор сети сопровождает объект во время строительства, курируя параллельно несколько объектов. Т.е. монтажники не остаются брошены, при этом струткура сети с глубокой проработкой и степенью актуальности.
Подход достаточно прост. В многоэтажном сегменте работа идет с управляющими компаниями, которые могут заказть необходимо количество камеры, в рассматриваемом случае это 15 камер на один дом, при этом УК оплачивает каждую камеру как сервис, собирая с жильцов деньги. Ну и ожидается интерс со стороны частных владельцев домов, кого интересует вопрос безопасности в поселках. При этом камера отправляет сигнал в облачное хранилище, а абоненту достпно приложение с сервисом.
Конференция закончилась большими круглыми столами, при возникновении того или иного вопроса выходил руководитель, курирующий вопрос и отвечал. Всего в конференции было задействовано порядка 15 сотрудников Уфанет, каждый эксперт в своем вопросе. Андрей Урлин, как организатор сверхэффективно модерировал все вопросы. Ну и закончилось все выступлением Искандара, который призвал несмотря на кризис двигать вперед и расти, как Уфанет. Ну и его интересовало, что участники получили полезно. Люди от всего сердца благодарили за уникальную возможность и говорили, что за два дня получили многолетние изыскания и поиски лидера отмечая, что это бесценный опыт. Ну и конечно традиционно культура производства, коллектив, внутренняя атмосфера думаю не оставят равнодушными всех, кто приехал.
Было СУПЕР!
