Mipcom Cannes 2026, который состоялся с 12 по 15 октября во Дворце фестивалей, в этом году посетило более 10 тыс. участников, включая более 3 тыс. закупщиков из более чем 100 стран. Как сообщили организаторы, мероприятие показало, что индустрия больше не делится на "традиционное телевидение" и "цифровых игроков": они все активнее работают в одной экосистеме.
В этом году Канны стали не просто ярмаркой форматов и прав, а пространством, где встретились студии, стриминговые платформы, глобальные медиабренды, создатели контента, технологические компании и ИИ-разработчики. Организаторы прямо обозначили новую логику рынка: устоявшиеся медиагиганты ищут новые источники идей, инвестиций и коммерческих возможностей у производителей контента, брендов и AI-компаний.
Центральным событием стал запуск MIP BrandWorks — инициативы, созданной для прямого контакта брендов и агентств с продюсерами, студиями, авторами и правообладателями. BrandWorks призвана расширить Mipcom Cannes: экономика производителей, ИИ, а также микросериалы и вертикальные сериалы получили значительно более заметную роль на площадке.
"Кабельщик" поговорил с представителями российских компаний, посетивших конференцию и кинорынок, чтобы узнать из первых уст, как прошло мероприятие.
Впечатления
Как сообщила изданию Ирина Дороган, генеральный продюсер "Ред Медиа", в этом году компания вновь посетила Mipcom после семилетнего перерыва:
"Все это время мы продолжали поддерживать рабочие отношения с международными дистрибьюторами в онлайн-формате, но личное общение на таком рынке имеет особую ценность. Мы тщательно готовились к поездке: заранее изучали каталоги, знакомились с предложениями новых компаний, согласовывали встречи с действующими и потенциальными партнерами. Поэтому программа получилась очень насыщенной, а само участие — продуктивным".
Наталья Епринцева, директор службы по закупке и продаже контента "Первого ТВЧ", рассказала "Кабельщику", что от посещения кинорынка и конференции у нее остались положительные впечатления:
"Канны остаются для нас главной площадкой для налаживания контактов с иностранными партнерами. Все, везде и сразу — это то, что происходит на Mipcom. В этом году встретили многих коллег из России, что не может не радовать. В целом, атмосфера с каждым годом все более дружелюбная".
Как отметила Ирина Ильина, генеральный директор "Скай Медиа", эмоции от этого мероприятия всегда самые позитивные: "приятное место, интересные, увлеченные своим делом люди, единомышленники".
Игорь Шибанов, генеральный директор телеканала "СуперГерои", считает, что Mipcom по-прежнему - главная индустриальная выставка для телевизионщиков.
По словам Надежды Ивановой, менеджера по международным отношениям "Тайм Медиа Групп", впечатления от кинорынка, прежде всего, рабочие:
"Mipcom −2026 остается важной площадкой для деловых встреч и событием, которое нельзя пропустить".
Технологии
По словам Ирины Дороган, из деловой программы особенно запомнились выступления, посвященные применению искусственного интеллекта в медиабизнесе. Ей интересно было услышать не столько прогнозы о будущем технологий, сколько практический опыт компаний, которые уже интегрируют ИИ в процессы создания и производства контента.
Надежда Иванова выделила два ключевых тренда. Первый — использование ИИ в документальных и исторических проектах для воссоздания облика людей, локаций и деталей эпохи. Второй — применение нейросетей в вертикальных микросериалах (особенно популярное в Китае).
"Технология ускоряет производство и сокращает затраты, хотя размер экономии зависит от проекта. ИИ становится рабочим инструментом: в документалистике расширяет возможности реконструкции, а в микросериалах помогает оптимизировать бюджет".
Наталья Епринцева подтвердила — как и в прошлом году много говорили об ИИ, но больше рассматривая его в качестве операционного инструмента с конкретными задачами. Она процитировала слова Кейт Филлипс, директора по контенту BBC: "при создании контента важно делать ставку на человеческое чутье и качество сценария, а программирование на основе алгоритмов превращают компанию в "креативный труп".
По словам Епринцевой, об ИИ как инструменте по оптимизации бизнеса говорили и на форуме MIP AI Entertainment, при этом многие участники сошлись во мнении, что ИИ серьезно ускоряет производство, но не заменяет творческих людей. Также речь шла о монетизации архивов контента для обучения ИИ. Для держателей прав на библиотеки это дополнительный способ заработка.
"На мероприятии представили платформу Cinemalistics по реконструкции реальных преступлений в художественные или документальные фильмы. Она, в режиме реального времени, по мере появления новых доказательств, превращает уголовные расследования в фильмы и документалки. И все это за несколько часов! Интересно будет проследить, станет ли эта платформа новым жанром медиа", — прокомментировала Епринцева.
Ирина Ильина добавила, что сохраняется особый фокус на вертикальный контент и микродрамы, также активно продолжают обсуждать возможности YouTube.
Регионы
Как отметила Наталья Епринцева, в этом году на Mipcom азиатский контент снова был на подъеме.
"У Кореи, Индии, Японии и Китая были большие стенды. Чувствуется, что страны вкладываются в контент и его экспорт".
Ирина Ильина сообщила "Кабельщику", что турецкие производители по-прежнему очень широко представлены на кинорынке.
"Французы тоже молодцы, а США и Великобритания остаются лидерами экспорта игрового сериального контента".
Представители "Тайм медиа Групп", с учетом своей задачи по закупке европейского и азиатского контента, в первую очередь обратили внимание на предложения из Великобритании и Франции, Испании, Австралии и стран Латинской Америки.
"Эти страны традиционно широко представлены на Mipcom и предлагают качественный контент. Среди азиатских стран я бы выделила Китай, Южную Корею и Японию. Китайские предложения в этом году были особенно заметны в сегментах классических драм и вертикальных микросериалов. Последние интересны нам и с точки зрения дистрибуции", — сказал Надежда Иванова.
Ирина Дороган также отметила активное присутствие азиатских производителей и дистрибьюторов:
"Япония, Южная Корея и Китай были широко представлены в деловой программе: проходили презентации новых проектов, шоукейсы и скрининги контента. Это отражает важную тенденцию: азиатские компании все активнее выходят на международные рынки и заинтересованы в развитии сотрудничества с европейскими партнерами. При этом мы видим и встречное движение — растущий интерес международной индустрии к азиатскому контенту и форматам".
Шибанов также остановился на возросшей активности азиатских стран.
"Индия, Китай, Корея раньше были на вторых ролях, а сейчас составляют достойную конкуренцию европейским и американским мейджорам. Наш телеканал тоже сейчас смотрит в основном на контент из дружественных стран. Достойные производители есть в Индии, Китае, Малайзии, странах Азии, в Эмиратах, в Латинской Америке".
Жанры и форматы
По словам Дороган, еще один заметный акцент этого года — развитие развлекательных форматов, в частности реалити-шоу.
"Показательный пример — презентация BBC Studios, которую мне удалось посетить. Компания сделала основной акцент на реалити-форматах: социальных экспериментах, шоу знакомств и конкурсных проектах. Это интересный показатель того, какие направления международные производители сегодня считают перспективными для дальнейшего развития и адаптации на разных рынках".
В компании "Первый ТВЧ" отметили, что продолжают свое развитие вертикальные микро-драмы, перебираясь из ниши в мейнстрим.
"Крупные студии, вроде Fox, занимаются разработкой вертикального контента, а А+Е адаптирует свою библиотеку в вертикальный формат. Учитывая повсеместный кризис производства, рост затрат и сокращение бюджетов вертикальный контент — очень бюджетная модель", — считает Наталья Епринцева.
Игорь Шибанов, как и следовало ожидать, сфокусировал свое внимание на детском контенте.
"Я искал качественный контент. Сейчас все потихонечку начинают использовать нейросети и искусственный интеллект для создания анимации. Это дает потрясающие результаты — контент можно делать дешевле и гораздо быстрее. Последние несколько лет мировой тренд — сериалы. Отдельная история — "микродрамы" или вертикальные форматы. Это то, что люди смотрят с помощью гаджетов, и сейчас это в тренде во всем мире".
Результативность переговоров
Говоря об итогах поездки, Надежда Иванова отметила, что все поставленные задачи были решены:
"Поездка прошла продуктивно. Отмечу прогресс во взаимоотношениях с европейскими партнерами. Надеемся, что вскоре зрители увидят новые проекты на наших телеканалах", — сказала она.
Епринцева подчеркнула, что в нынешних реалиях особенно важно искать новых партнеров:
"Мы ведем максимально диверсифицированный закупочный портфель, работая с различными независимыми компаниями. Также в этом году провели ряд важных переговоров с различными партнерами о расширении сотрудничества. В целом, это тренд, который диктует рынок — находить возможности для бизнеса и монетизации там, куда раньше не смотрели".
Ирина Дороган сообщила, что представители "Ред Медиа" провели более 30 деловых встреч, обсудили новые проекты и возможные условия сотрудничества:
"Переговоры на выставке — это только начало закупочного цикла. О конкретных приобретениях корректно будет говорить после завершения редакционного отбора и согласования условий. Сейчас самое главное: мы восстановили личный контакт с международным профессиональным сообществом, расширили круг потенциальных партнеров и сформировали определенный объем предложений".
При этом она добавила, что в существующих условиях возможности сотрудничества с мейджорами остаются ограниченными.
Игорь Шибанов рассказал, что ездил не только смотреть контент, но и продавать свой. В частности, 3D-анимационный фильм "Петрушка" и научно-фантастический сериал для школьников "Секреты нашей школы".
"Я провел более 15 встреч с представителями всего мира — от китайцев до европейцев. Все, как и прежде, с восторгом воспринимают российский анимационный контент. Но переживают за возможность работы с Россией из-за санкций, что затрудняет прямые продажи".
Для "Скай Медиа", по словам Ирины Ильиной, личные встречи с зарубежными партнерами — уже результат.
"Также удалось провести ряд встреч с нашими текущими и потенциальными клиентами. Да, операторов и платформ из России стало меньше, но коллеги из Казахстана и Узбекистана теперь регулярно посещают Mipcom. На данный момент одно из ключевых направлений нашей деятельности — это выход на рынок Африки и MENA, поэтому встречи с локальными дистрибьюторами и платформами были также очень важны. Надеюсь, они принесут результат", — резюмирует Ирина.
Трансформация
По словам Надежды Ивановой, по сравнению с Mipcom 2025 количество закупщиков уменьшилось — из-за сложной логистики и стоимости посещения мероприятия.
"Однако для нас это скорее плюс: больше времени для обсуждения, больше возможностей для знакомства с потенциальными партнерами прямо на выставке", — считает Надежда.
Наталья Епринцева пояснила, что по сравнению с прошлым годом баеров стало немного меньше:
"Возможно это связано с тенденцией к консолидации компаний, штат сотрудников оптимизируется, опять же ИИ помогает. Хотя, несмотря на мега-слияния Paramount Skydance + WBD или Banijay + All3media, мейджоры по-прежнему занимают отдельные павильоны".
Игорь Шибанов обратил внимание на то, что раньше было два ключевых мероприятия — весенний Mip TV и осенний Mipcom, а сейчас остался один основной осенний Mipcom.
"Остальные форматы трансформировались: что-то ушло в зимний Лондон, что-то в Мексику или Сингапур. По присутствию нынешний Mipcom стал менее представительным: раньше "на пике" было 13–14 тыс. заявленных участников, сейчас их заметно меньше. Это видно по наполнению и стендов, и павильонов. Но, несмотря на все, это главная площадка для индустрии", — считает Шибанов.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии