маркетинг

Главный товар оператора платного ТВ - контент, это понятно. Как его продавать, если даже сотрудники каналов не знают, что идет в них в эфире - чего же ждать от кабельщиков, тем паче зрителей? И есть в цепочке важнейшее, но недооцененное звено...

Сравнивая телемаркетинг с азартными играми, Ян Якименко в своей колонке приходит к весьма неожиданным выводам о неприменимости формул расчета шансов выигрыша в лотерею применительно к оценке эффективности маркетинговой кампании.

Антон Верт подробно объясняет, зачем нужно дарить корпоративные подарки и как это лучше делать, чтобы не пустить деньги на ветер, а оставить у клиента или партнера приятное впечатление и продвинуть собственный бизнес.

Телеканалы жалуются, что их не смотрят, а телезрители – что смотреть нечего. Как вывести зрителя за пределы двух федеральных мультиплексов? Для начала – как следует заняться маркетингом, и не просто так, а в сотрудничестве с операторами.

И снова о маркетинге контента, без которого жизни на телекабельной планете никак нет. Очередной крик души главного редактора Кабельщик по поводу сиротских телеканальных стартапов, непонимания важности маркетинга и дилетантов в контенте.

Продлеваем новогоднее настроение: обзор корпоративных подарков, которые компании нашей отрасли дарили клиентам и партнерам. В этот раз обзор составлен на основе подарков, которые получила редакция "Кабельщика".

И снова рубрика мастерская: Илья Хеллерт-Розанов, директор каналов развлекательного вещания Viacom International Media Networks, рассказывает о том, почему в пылу digital-хайпа не стоит забывать о живом общении с аудиторией.

После выхода первой статьи про яркие офлайновые акции телеканалов редакция "Кабельщика" получила от каналов еще целую пачку офлайн-кейсов. Так что по горячим следам публикуем вторую (и, видимо, не последнюю) часть материала.