Блоги

Для собственника телеком-оператора подготовка к продаже бизнеса начинается не только с финансовой модели. Даже сильная абонентская база и понятная EBITDA не гарантируют ожидаемую оценку, если покупатель видит техническую неопределенность: не до конца описанную сеть, разрозненные данные по ресурсам, спорные права размещения или непонятный объем будущего CAPEX. О том, почему технический учет и управление сетевой инфраструктурой становятся способом защитить мультипликатор в M&A-сделке, рассказывает Евгений Мошняцкий, коммерческий директор НТЦ АРГУС.

Как правильно посчитать эффект от бота? С какими ошибками операторы сталкиваются в процессе его внедрения? Какие нюансы важно учесть, чтобы превратить его в грамотное управленческое решение? Об этом и многом другом "Кабельщику" рассказала директор по продуктам компании "Сибсети" Мария Фомина.

Без грамотного управления корпоративная культура формируется стихийно и часто становится токсичной, а ведь это — ключевой фактор удержания сотрудников и роста бизнеса. CEO консалтинговой компании "Зона Роста" Сергей Ролин адаптирует модель Дэйва Логана под реалии телекома и рассказывает, зачем региональному провайдеру делать акцент на HR-брендинг, почему это особенно актуально в условиях кадрового дефицита, и как привлекать, удерживать и вдохновлять людей благодаря сильной корпоративной культуре.

Вопрос о том, кто должен платить за транзитную магистраль, дошел до Верховного суда РФ, который расставил приоритеты в спорной ситуации. Надежда Орлова, юрист компании "Юпитер Телеком", рассказывает, какая судебная практика сложилась в отношении конфликтов между УК и операторами связи и какие аргументы создали предпосылки для такого финала.

Указ президента "Об утверждении основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей" действует уже три года. Но сейчас он превратился из декларации в рабочий инструмент, влияющий на распределение финансирования и доступ к аудитории. Это переход от стратегии "не нарушать" к стратегии "доказывать". Как именно, рассказывает генеральный директор "Ванта Груп" Мария Щербаль.

Судебные споры операторов связи с инфраструктурными монополиями вокруг тарифов на размещение линий на опорах продолжаются уже много лет. Недавнее решение суда по делу в Ленинградской области стало одним из важных эпизодов этой практики. Президент АСТО Алексей Леонтьев объясняет, почему для защиты прав операторов связи сегодня недостаточно просто пожаловаться в антимонопольную службу, и какова роль отраслевой кооперации в формировании новой судебной практики.

Рост ШПД-рынка в 2025 году составил лишь 4% — этого недостаточно для компенсации растущих расходов бизнеса. Потенциал стремительного роста и развития для операторов связи сейчас находится в сегментах B2B и B2G, считает генеральный директор "Плей-Телеком" Татьяна Воронова. Она рассказывает о том, какие шаги необходимо предпринять компаниям для успешного выхода на смежные рынки: от трансформации бизнес-процессов до формирования новых продуктов, команд и даже личного бренда сотрудников.

Чем больше гласности — тем сложнее игнорировать проблему. Комбинация писем, работа в кулуарах с местными властями, взаимодействие со СМИ и информирование населения — это те инструменты, которые операторы могут и вправе использовать, чтобы отстоять телеком-отрасль. PR-директор ассоциации АМОР Тимур Чудутов по пунктам объясняет, какие действия можно и нужно предпринять каждому оператору связи, чтобы не допустить принятия инициативы, и почему важно сделать это прямо сейчас.