бизнес

Почему после корпоративного обучения сотрудники нередко возвращаются к привычным способам работы, а вложенные в курсы время и деньги не дают ожидаемого результата? Дело не только в содержании программы: важно учитывать опыт взрослых специалистов, связывать обучение с конкретными рабочими задачами и закреплять новые навыки на практике. СEO консалтинговой компании "Зона Роста" и эксперт в сфере управления и развития команд Сергей Ролин объясняет, как выстроить систему обучения в телеком-компании так, чтобы новые знания сотрудников были эффективны для бизнес-процессов оператора.

Такие объекты должны обеспечить повышенную защиту цифровой инфраструктуры от внешних угроз и предполагают резервирование данных, распределение вычислительных мощностей между несколькими площадками и заглубленное размещение. Затраты на строительство таких ЦОД могут быть выше на 30–40% дороже наземных дата-центров, стоимость которых в России оценивается в 1,2–1,3 млрд руб. за 1 МВт ИТ-нагрузки.

Оператор связи "Азимут-Регион" из подмосковного Пушкино начинал с предоставления доступа в интернет и в пиринговую сеть в 2004 году. С тех пор пул услуг и клиентов расширился: сегодня у компании более 8 тыс. активных абонентов из частного сектора, а основной фокус оператора – корпоративные и государственные заказчики, развитие сетевой инфраструктуры и сотрудничество с другими участниками рынка. О том, почему "Азимут-Регион" сделал ставку на сектора B2B и B2G, как меняются условия работы операторов и какие сложности создают регуляторные требования, "Кабельщику" рассказал генеральный директор компании Максим Романеев.

На встрече представителей Минцифры с отраслевыми ассоциациями 23 октября обсудили предложение региональных операторов связи увеличить до трех лет переходный период для переоформления действующих лицензий, а также стоимость лицензий, требования к покрытию, риски внесудебного лишения разрешений и финансовую нагрузку на небольших провайдеров. В министерстве заявляют, что ведомство внимательно относится к предложениям участников рынка и рассматривает все поступающие инициативы. 

В "Мегафоне" и "Вымпелкоме" подтвердили готовность предоставить банкам дополнительное время для заключения договоров, при этом "Мегафон" отметил, что пока не получил от финансовых организаций конкретных предложений. На фоне спора часть банковских обзвонов, по данным операторов, переходит к сторонним контакт-центрам и ИТ-компаниям, однако Минцифры предупреждает, что указание данных посредника вместо фактического инициатора звонка не позволяет обойти требования маркировки.

Обсуждение реформы связи ставит перед отраслью вопросы о порядке лицензирования, требованиях к операторам и условиях развития сетей. Исполнительный директор АКС Ярослав Дубовиков рассматривает предпосылки реформы, оценивает ее возможные последствия и предлагает альтернативные меры, которые помогут обеспечить устойчивую работу инфраструктуры и сохранить конкуренцию. 

Федеральный оператор рассылает региональным провайдерам презентацию с предложением заключить сервисные договоры, указывая, что новые требования для отрасли связи вступят в силу 1 марта 2027 года, хотя реформа пока обсуждается, а законопроект по ней официально не представлен. Согласно предлагаемой модели, абоненты переходят под бренд "Ростелекома", а провайдеры сохраняют инфраструктуру и получают 30–40% выручки, избавляясь от части расходов и регуляторных обязательств. В компании сообщили, что уже обсуждают такую схему с рядом операторов.

На пленарной сессии "Связь 2026: новая архитектура российского телекома" глава Минцифры отметил, что на данный момент на рынке работает почти 7 тыс. операторов. И сейчас отрасли важно ориентироваться не на сиюминутные решения, а на долгосрочное развитие и инвестиции в масштабирование инфраструктуры, включая создание гигабитных сетей. Кроме того, Максут Шадаев высказался о маркировке звонков, MVNO и дальнейшем развитии телеком-рынка.